Projetos
Em desenvolvimentoEm validaçãoTemporada 1 · Ciclo 1 · Método e governança
IVN – Índice de Valor Nexus
Classificar, priorizar e mensurar o valor dos projetos do programa.
- Área responsável
- Comitê Nexus
- Unidade e cidade
- Corporativo · Todas as cidades
- Etapa atual
- Estruturação do método de mensuração
- Próximo marco
- Aplicação do IVN aos projetos do ciclo
Contexto observado
Framework estruturado durante a qualificação executiva do ciclo.
Processo atual
Percepção → evidência → classificação → priorização → decisão.
Problema / oportunidade
ROI financeiro isolado é insuficiente para decidir prioridades do programa.
Evidências
- 54% das ideias classificadas como alta ou crítica no ciclo apresentado
Problemas identificados
- Percepção sem evidência
- Ganhos potenciais tratados como realizados
Oportunidades
- Base objetiva para priorização
- Validação independente da equipe executora
Solução proposta
Quatro pilares: Financeiro Direto, Capacidade Criada, Valor Realizado e Valor Estratégico.
Plano de ação
- 01Definição de critérios
- 02Régua de classificação
- 03Validação de contribuições
Marcos e entregas
- Definição do frameworkagosto de 2026Comprovado
Riscos e dependências
- Disponibilidade de evidências para validação
Resultados esperados
- PrevistoDecisões de portfólio mais consistentes
Resultados alcançados
- ComprovadoFramework definido e comunicado
Aplicação no IVN
O próprio framework de mensuração do programa.
Próxima ação
Aplicar a régua aos projetos em andamento.
Responsáveis
A validar — informação não confirmada no ciclo apresentado.